2017年召開的全國金融工作會議提出金融業(yè)要回歸本源，把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本目的，年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議又提出今后3年要打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)，其中又把防范化解重大風(fēng)險放在首位，并明確指出重點(diǎn)是防控金融風(fēng)險。隨著資管新規(guī)等一系列新規(guī)的落地，金融業(yè)將迎來大變局，回歸服務(wù)實(shí)體的“初心”。5月13日下午，由浙江大學(xué)校友總會主辦，杭州浙江大學(xué)校友會承辦，以“回歸本源 服務(wù)實(shí)體”為主題的2018浙大校友金融論壇上，“金融如何回歸本源，服務(wù)實(shí)體”引發(fā)了與會嘉賓熱烈的討論。

浙江大學(xué)計算機(jī)系校友、凱石基金管理有限公司董事長陳繼武發(fā)表題為《強(qiáng)監(jiān)管背景下的金融新格局》的主題演講時認(rèn)為，未來3年，在強(qiáng)監(jiān)管的大背景下，金融業(yè)現(xiàn)有的格局將被徹底打破。隨著資管新規(guī)等一系列新規(guī)的落地，金融業(yè)將迎來“撥亂反正”，在這一過程中專業(yè)化的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)將成為本輪金融格局大調(diào)整的最大受益者。專業(yè)創(chuàng)造價值的時代已經(jīng)來臨，他希望浙大校友都能抓住這波金融業(yè)格局大調(diào)整所帶來的機(jī)會。

談及投資，陳繼武認(rèn)為個人努力很重要，但看透趨勢、看透未來的格局更重要。他指出，目前中國正處于中高收入國家向高收入國家的爬坡階段，而二戰(zhàn)后只有九個國家走出了“中等收入陷阱”。中國已出現(xiàn)了劉易斯拐點(diǎn)，勞動力成本大幅上升，在這過程中機(jī)械化率和自動化率將大幅提升，這當(dāng)中就蘊(yùn)含著巨大的投資機(jī)會。與人均收入提升相伴的還有消費(fèi)升級，這也會帶來旅游及新能源汽車等板塊的投資機(jī)會。

“我畢業(yè)以后一半的時間在做金融，一半的時間在做公務(wù)員。如果說浙大還有差距的地方，可能很大程度上都是我們這批學(xué)金融的、學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生沒有好好干造成的。”浙江大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)校友、國開金融母基金開元國創(chuàng)投資合伙人、國創(chuàng)中鼎（上海）股權(quán)投資管理有限公司總經(jīng)理施海寧的開場白讓學(xué)弟學(xué)妹們覺得很親切。

其實(shí)，他要講的是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢和挑戰(zhàn)。施海寧認(rèn)為，中國的人均GDP已經(jīng)超過8800美元，且增長熱點(diǎn)逐漸由沿海城市向內(nèi)陸城市轉(zhuǎn)移，現(xiàn)有的金融體系難以滿足中小企業(yè)的融資需求、富裕人群的投資需求和青年人群的消費(fèi)需求，這就為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了很寬闊的賽道。

在行業(yè)飛速發(fā)展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)也面臨著挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)是現(xiàn)有的監(jiān)管體系未能適應(yīng)行業(yè)高速發(fā)展，尤其是分業(yè)分段式監(jiān)管難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)跨界混業(yè)經(jīng)營、貫穿多層次市場體系的業(yè)務(wù)特征，容易產(chǎn)生監(jiān)管套利。他建議，監(jiān)管層需正視互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢，“不管你喜歡它也好，不喜歡它也好，這個行業(yè)一定會高速發(fā)展”。監(jiān)管層應(yīng)該對互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)跨部門、跨級別的多層次聯(lián)合監(jiān)管，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)涉足到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域來，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

在圓桌討論環(huán)節(jié)，主持人國浩律師（杭州）事務(wù)所合伙人張軼男向來自銀行、信托、期貨、創(chuàng)投、實(shí)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的大咖拋出了一個問題，“如果你服務(wù)的實(shí)體企業(yè)，一旦發(fā)生風(fēng)險（風(fēng)險加大），金融機(jī)構(gòu)也不是活菩薩，必然會考慮到自己利益的問題。防范風(fēng)險與服務(wù)實(shí)體，天平的兩端如何才能夠平衡呢？”

光大銀行杭州分行的黨委書記、行長章國華認(rèn)為，商業(yè)銀行本質(zhì)上是經(jīng)營貨幣、經(jīng)營信用和經(jīng)營風(fēng)險的服務(wù)機(jī)構(gòu)，風(fēng)險管理是商業(yè)銀行應(yīng)該具備的專業(yè)能力。與此同時，金融機(jī)構(gòu)還應(yīng)該有道德的歸屬感，需要在風(fēng)險和收益當(dāng)中獲取“小心翼翼”的平衡。此外，在現(xiàn)今銀行還應(yīng)該用大數(shù)據(jù)、云計算和區(qū)塊鏈等技術(shù)來武裝自己，強(qiáng)化自身的防風(fēng)險能力。

浙商創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人、行政總裁華曄宇認(rèn)為，創(chuàng)投這一商業(yè)模式天生就是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，其本質(zhì)就是為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的，在“雙創(chuàng)”之上還應(yīng)再加一創(chuàng)，即“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投”。之所以稱為風(fēng)險投資，是因?yàn)槠浔举|(zhì)上是有風(fēng)險的，從來沒有剛性兌付的制度設(shè)計，越早期的項(xiàng)目失敗率越高，這是必然規(guī)律。新入行者是否對風(fēng)險及收益有清晰的心理預(yù)期，是評估是否為合格投資人的重要標(biāo)準(zhǔn)。

中融國際信托有限公司執(zhí)行總裁余邦瑞指出，過往十年資產(chǎn)管理行業(yè)迅速膨脹，但也有很多問題。在剛性兌付的環(huán)境下，一家機(jī)構(gòu)或一支團(tuán)隊(duì)專業(yè)與否不好辨別，但接下來資管行業(yè)是靠本事吃飯的，這為專業(yè)能力強(qiáng)、以投資者利益為核心的機(jī)構(gòu)帶來了巨大的機(jī)會。

遠(yuǎn)方光電董事長潘建根以兩組數(shù)據(jù)闡述自己的觀點(diǎn)：2017年非金融上市公司實(shí)現(xiàn)營收33萬億，實(shí)現(xiàn)的利潤是1.7萬億，而金融類上市公司的營收是6.34萬億，利潤達(dá)到1.65萬億。金融業(yè)上市公司以近五分之一的營收，實(shí)現(xiàn)了與幾乎與非金融業(yè)上市公司相同的利潤。工農(nóng)中建交五大行2017年實(shí)現(xiàn)利潤近1萬億，是所有中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司同期利潤的2倍還多。他希望金融和實(shí)業(yè)要能產(chǎn)生良性互動，甚至做到“你中有我、我中有你”，金融業(yè)應(yīng)該支持有耐心的產(chǎn)業(yè)資本。

敦和資產(chǎn)管理有限公司董事長施建軍指出，目前金融業(yè)存在的資金價格高、層層嵌套和監(jiān)管套利等問題，其本質(zhì)原因還在于市場化改革的不徹底。他直言，金融業(yè)要更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，其根本出路還在于市場化改革。只有理順了機(jī)制，才能提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率。

作為互聯(lián)網(wǎng)金融公司的代表，佐助控股總裁、牛板金創(chuàng)始人王旭航指出，要在防風(fēng)險和服務(wù)實(shí)體間取得平衡，就要“去杠桿、保存量”。在去杠桿的過程中，需要做到分類管理和穿透監(jiān)管，金融機(jī)構(gòu)要各自回歸本源，不搞層層嵌套，把存量降下來，并且能讓監(jiān)管機(jī)構(gòu)心中有數(shù)。網(wǎng)貸平臺如果如監(jiān)管所愿是單純的信息中介，實(shí)際上是零杠桿，平臺只需居間撮合，并以SaaS服務(wù)軟件等技術(shù)把控風(fēng)險。