8月29日上午，2018中國民營企業(yè)500強榜單由全國工商聯(lián)發(fā)布。其中，華為投資控股有限公司、蘇寧控股集團、正威國際集團有限公司分列三甲。

在同時舉行的2018中國民營企業(yè)500強峰會上，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長，全國工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席徐樂江表示：“相比2017年，今年500強民營企業(yè)入圍門檻、資產(chǎn)總額、納稅總額、稅后凈利潤總額，均有所提升。”

在經(jīng)歷了“中興事件”、“長生疫苗案”、中美貿(mào)易摩擦一系列事件后，中國民企的發(fā)展態(tài)勢并未受到影響。

據(jù)《2018中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告》數(shù)據(jù)顯示，民營企業(yè)500強入圍門檻繼續(xù)增長，達156.84億元，民營企業(yè)制造業(yè)500強的入圍門檻達74.65億元，民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強入圍門檻達215.10億元。此外，2017年，有9家企業(yè)營業(yè)收入突破3000億元大關(guān)。民營企業(yè)500強納稅總額達到10254.10億元，首次突破萬億大關(guān)。

這樣亮眼的數(shù)據(jù)，與今年峰會的主題“提振發(fā)展信心 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”不謀而合。

中國網(wǎng)政協(xié)頻道（《議庫》APP平臺）小編梳理了與會嘉賓的發(fā)言，其中“亮點”頻出，值得所有的民營企業(yè)仔細品味。

徐樂江

中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、全國工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席：

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，基礎(chǔ)是做強

大，是我們很多企業(yè)家的情結(jié)。大固然好，但今天的中國企業(yè)應(yīng)該在強的基礎(chǔ)上追求做大。

企業(yè)要想固本強基、枝繁葉茂，必須做到主業(yè)強。主業(yè)就是初心，也是企業(yè)的根基所在。

沒有哪個行業(yè)天生就是低端、過剩，無論是“傻大黑粗”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是“高精尖”的新興產(chǎn)業(yè)，或是“光鮮亮麗”的虛擬經(jīng)濟，只要專心、專注、專一，耐得住寂寞，就能夠找到成功優(yōu)化升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，最終“守得云開見月明”。

技術(shù)是制約創(chuàng)新驅(qū)動、新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵因素。

增強實力、邁向產(chǎn)業(yè)中高端絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，關(guān)鍵要靠核心技術(shù)。

“中興事件”表明，在許多關(guān)鍵領(lǐng)域我們正面臨著受制于人、被卡脖子的重大隱患。

國與國競爭，已經(jīng)不再只是一般共性技術(shù)的競爭，而是關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)的較量，必須堅持走自主創(chuàng)新、自力更生的道路。

管理出效益，管理就是軟的生產(chǎn)力。

我們不反對家族式企業(yè)。……但是我們必須克服家族式管理的弊端。

要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本和科學(xué)運營模式，善于借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在做優(yōu)

質(zhì)量是贏得市場認可的保障。

目前我們的供給體系質(zhì)量還不高，低端供給過剩與高端供給不足并存，導(dǎo)致巨大的國內(nèi)消費需求外溢。比如，中國老百姓瘋狂購買日本馬桶蓋事件就很值得我們反思。

要強化標準意識，嚴格對標國際先進標準，堅持以質(zhì)取勝，積極爭取參與和主導(dǎo)行業(yè)標準和國際標準的制定修訂，提升自身影響力和行業(yè)話語權(quán)，努力從“中國制造”邁向“中國制標”。

品牌就是企業(yè)的命脈。

打造中國品牌，就要敢為人先，打造個性化、差異化、特色化產(chǎn)品，用特性塑造品牌優(yōu)勢，做到人無我有，人有我特，人特我精，下好引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展“先手棋”。

對民營企業(yè)而言，企業(yè)文化同樣是最基本、最持久、最深沉的力量，是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。

現(xiàn)實中，凡是具備市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)，無不重視企業(yè)文化建設(shè)；越是在企業(yè)成長爬坡的階段，先進的企業(yè)文化就越能起到重要的作用。

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，底線要做穩(wěn)

進入新時代、新常態(tài)，錢不那么好掙了，發(fā)展過程中暗流涌動、觸礁碰壁的機率也大了，面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)也更多了。

穩(wěn)不是要大家不思進取、小富即安，而是希望各位強信心、守底線、防風(fēng)險。

要清楚看到世界范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，我國經(jīng)濟發(fā)展保持穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)條件沒有改變，產(chǎn)業(yè)升級擁有巨大潛力，全面深化改革的各項政策措施正在不斷完善和落實，中國經(jīng)濟長遠看還是東風(fēng)浩蕩。

做生意是要有本錢的，借錢是要還的，投資是要承擔風(fēng)險的。我們要警惕高杠桿、高負債帶來的資金鏈斷裂風(fēng)險。

在經(jīng)濟順周期，資金來源渠道多，高負債不是什么問題，不少企業(yè)充分利用資本市場快速做大。但在去杠桿、穿透式嚴監(jiān)管、消減表外融資的緊周期下，這一切看起來就不再那么美好了。

一些上市公司大股東因股市下行質(zhì)押爆倉、股票閃崩，不僅對企業(yè)造成很大損失，還會引起相關(guān)行業(yè)震動，也給穩(wěn)定市場預(yù)期增加了更多難度。現(xiàn)在現(xiàn)金流比盈利更重要。

我們務(wù)必繼續(xù)保持警惕，保持清醒的頭腦，主動穩(wěn)妥降杠桿，審慎合規(guī)經(jīng)營，做好預(yù)測預(yù)警預(yù)案，防止產(chǎn)生流動性枯竭，引發(fā)更大的信用風(fēng)險。

近期吉林長春長生公司就因問題疫苗案件，遭受國家的頂格處罰，并被資本市場拋棄。大家要看到，全面依法治國更加強調(diào)制度約束的剛性，越往后，制度的籠子越扎越緊，執(zhí)紀越嚴、處理越重。

廣大民營企業(yè)家一定要認清形勢，引以為戒，把守法誠信作為企業(yè)的立身之本，依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)，絕不能心存僥幸、打擦邊球。

李東生

全國工商聯(lián)副主席、TCL集體創(chuàng)始人、董事長：

我建議民營企業(yè)從以下四個方面推動變革創(chuàng)新，提升競爭力。

第一，走向產(chǎn)業(yè)鏈的高端，拓展新的價值空間；

第二，要掌握核心技術(shù)，是企業(yè)立身之本；

第三，是以海外產(chǎn)業(yè)布局，應(yīng)對全球貿(mào)易風(fēng)險；

第四，創(chuàng)新商業(yè)模式，激發(fā)增長創(chuàng)新新動力。

黃立

全國工商聯(lián)副主席、武漢高德紅外股份有限公司董事長：

一、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，并把掌握核心技術(shù)擺在創(chuàng)新發(fā)展全局的首位；

二、民營企業(yè)也應(yīng)成為科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場；

三、專注于主業(yè)，把走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略定位為企業(yè)的發(fā)展目標，為國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)；

四、依靠政府，大力支持推動民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；

五、以核心技術(shù)作為支撐，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局新領(lǐng)域，以規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢構(gòu)建企業(yè)整體競爭力。

賈康

華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院首席經(jīng)濟學(xué)家：

從配套政策視角看，我提出幾條建議。

一、充分愛護和激勵企業(yè)家精神；

二、落實中央文件以技術(shù)和科研成果入股的原則，鼓勵民營企業(yè)招攬科研人才；

三、結(jié)合改革進行實質(zhì)性的減稅、減負；

四、落實和動態(tài)優(yōu)化鼓勵研發(fā)發(fā)展；

五、鼓勵民營企業(yè)依托于自身特點和優(yōu)勢發(fā)展教育培訓(xùn)機構(gòu)以及職業(yè)教育和產(chǎn)業(yè)集群；

六、以政策性、開發(fā)性金融支持，鼓勵民營企業(yè)走出去，加強國際競爭；

七、積極鼓勵引導(dǎo)混合所有制改革。

祁玉民

華晨汽車集團黨委書記、董事長：

第一、我們要樹立產(chǎn)業(yè)鏈的概念，要將發(fā)展核心聚焦在產(chǎn)業(yè)鏈上。

第二、國企和民企要圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈條的升級構(gòu)建一個平臺，發(fā)揮國企和民企各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)融合發(fā)展，促進我們產(chǎn)業(yè)鏈條的升級。

第三、遼寧現(xiàn)在遇到了前所未有的發(fā)展機會，非常歡迎民營企業(yè)和我們對接、合作、合資，共同搭建平臺，實現(xiàn)全鏈條的升級。

湯亮

中國民間商會副會長、奧盛集團有限公司董事長：

只有切實幫助民營企業(yè)解決發(fā)展中的各種困難，充分釋放民營企業(yè)的發(fā)展活力，民營企業(yè)才能夠補好短板，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

周海江

中國民間商會副會長、紅豆集團有限公司黨委書記 、董事局主席兼CEO：

我們企業(yè)家要保持頭腦清醒，審時度勢，關(guān)鍵要強化三個大局意識。

第一，要強化改革開放的大局意識；

第二，要強化科技創(chuàng)新的大局意識；

第三，要強化社會責任的大局意識。

王志樂

中國貿(mào)促會全國企業(yè)合規(guī)委員會副主席、北京新世紀跨國公司研究所所長：

企業(yè)要走向世界，要轉(zhuǎn)型升級，不光要提升硬實力，包括核心技術(shù)，也要在這個過程中強化合規(guī)，提高合規(guī)經(jīng)營的能力，特別要建立合規(guī)管理制度，要強化合規(guī)經(jīng)營意識，這樣我覺得中國的500強民營企業(yè)才能夠真正走強、走遠，真正走向世界。

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