以創(chuàng)新示范點(diǎn)引領(lǐng)員工創(chuàng)新創(chuàng)效 勝利油田勝采管理二區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效再提升
“使用新裝置進(jìn)行原油化驗(yàn),省時(shí)、省力、干凈、高效,這樣化驗(yàn)出來的原油數(shù)值更加精準(zhǔn)。”12月20日,勝利油田勝采廠采油管理二區(qū)注采203站員工牛海霞在使用“化驗(yàn)室玻璃管清洗裝置”清洗玻璃管時(shí)高興地說。這套裝置就是勝利采油廠采油管理二區(qū)員工吳娟帶頭研制的。
為發(fā)揮技能人才優(yōu)勢和傳幫帶作用,勝利采油廠以她的姓名命名成立了“吳娟創(chuàng)新工作室”,旨在引領(lǐng)廣大員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。以吳娟作為工作室名稱,是因?yàn)樗莿倮吞锛寄艽髱煟R魯巾幗工匠。
“‘吳娟創(chuàng)新工作室’的成立,為我們的進(jìn)行技術(shù)革新 提供了一個(gè)良好場所,小組成員的智慧能得到很好碰撞,同時(shí)也激發(fā)我們圍繞生產(chǎn)進(jìn)行小改小革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。”工作室成員宋志剛說。目前,“吳娟創(chuàng)新工作室”已成為人才培養(yǎng)的“孵化器”、解決難題的“攻關(guān)站”、技能提升的“大舞臺”和技術(shù)創(chuàng)新的“示范點(diǎn)”。
為讓創(chuàng)新“示范點(diǎn)”變成效益“輻射源”,勝利采油廠對工作室分別明確了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新課題和攻關(guān)目標(biāo),制訂了創(chuàng)新職責(zé)、獎(jiǎng)懲辦法和相應(yīng)的激勵(lì)措施,并把個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)效成果和實(shí)績同評先選優(yōu)、績效考核等方面直接掛鉤。他們除獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)革新能手外,還對其創(chuàng)新成果進(jìn)行集中展示,并力推成果轉(zhuǎn)化,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的持續(xù)開展提供了強(qiáng)有力的保障。
與此同時(shí),這個(gè)廠還確立了以“以點(diǎn)帶面,全面輻射,整體推進(jìn),快速創(chuàng)效”的工作思路,開展“名師帶高徒,高徒帶徒弟”的傳幫帶活動(dòng)。工作室成員緊緊圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面,深入開展“問題懸掛”“揭榜掛帥”、“一線生產(chǎn)難題會(huì)商”、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng),營造了“人人可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的深厚氛圍。
“使用高原抽油機(jī)快速調(diào)平衡裝置,省時(shí)、省力、安全、高效。”8月31日,在勝利采油廠采油管理二區(qū)注采201站的STT15-15井現(xiàn)場,員工趙先瑞告訴筆者。
原來,高原抽油機(jī)調(diào)平衡平均需要4個(gè)人配合用時(shí)1小時(shí)完成,存在勞動(dòng)強(qiáng)度大、調(diào)整時(shí)間長、安全隱患多等問題。注采202站站長趙義山借鑒“攝像機(jī)搖臂支架”和“起重吸盤”等工具的工作原理與方法,在短時(shí)間內(nèi)成功研制出“高原抽油機(jī)快速調(diào)平衡裝置”。該裝置的成功研制,大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn),減少了勞動(dòng)強(qiáng)度。原來4人調(diào)平衡操作需要60分鐘,現(xiàn)在兩人操作26分鐘即可完成,收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)介紹,該裝置2022年獲得中石化QC成果一等獎(jiǎng),2023年喜獲全國優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
典型的示范,激發(fā)了廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性,全廠各種小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造層出不窮。近年來,“吳娟創(chuàng)新工作室”共完成創(chuàng)新成果109項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3000余萬元。